Наш опыт
Наш опыт можно разделить на три направления: консультационные услуги, сопровождение (организация) закупок и услуги обучения.
Консультационные услуги
Направление «Консультационные услуги» де-юре существует на рынке более десяти лет (создание компании «Институт конкурсных технологий»), де-факто – с 1999 г. (работа отдельных консультантов, ставших в 2003 г. учредителями ЗАО «Институт конкурсных технологий».
Наш опыт в оказании услуг:
- услуга «Аудит (диагностика) закупочной деятельности организации»: НК «Роснефть», «ДВЭУК», ГК «Ростех», «РЖД», «Газпром энергохолдинг»;
- услуга «Формирование / оптимизация нормативной базы заказчика в сфере закупок»: ГК «Росатом», НК «Роснефть», ГК «Ростех», «РусГидро», «ФСК ЕЭС», «РАО Энергетические системы Востока», «ДВЭУК», ФГУП «Атекс ФСО», «РН-Информ»;
- услуга «Сопровождение осуществления закупочной деятельности»: ГК «Ростех», «РусГидро», «ФСК ЕЭС», «РАО Востока», «ДВЭУК».
Сопровождение (организация) закупок
Направление «Сопровождение (организация) закупок» существует на рынке более десяти лет и начинает свою историю с 2003 г. (создание компании «Институт конкурсных технологий»).
За период своего существования мы провели сотни процедур, в основном конкурсов. Как правило, это были процедуры по выбору поставщиков и подрядчиков по сложному оборудованию, масштабному строительству и реконструкции энергообъектов, но областью энергетики наша деятельность не ограничивается – за годы работы направление «Сопровождение (организация) закупок» оказало услуги государственным и муниципальным заказчикам, Организационному комитету XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 г., нанотехнологическим центрам, Фонду инфраструктурных и образовательных программ и «РОСНАНО», а также множеству других организаций, представляющих самые разнообразные области деятельности.
В общей сложности направлением «Сопровождение (организация) закупок» на декабрь 2015 г. было проведено более 900 закупочных процедур на общую сумму свыше 500 миллиардов рублей.
Услуги обучения
Направление «Услуги обучения», если брать историческую перспективу, является старейшим – ведь чем, как не обучением, была деятельность информационно-аналитического бюллетеня «Конкурсные Торги» в 1998–2001 гг.
В 2004 г., после принятия РАО «ЕЭС России» системы Стандартов закупочной деятельности в электроэнергетике, разработанной специалистами нашей компании, возникла необходимость обучения секретарей и членов закупочных комиссий, а также закупающих сотрудников всех предприятий электроэнергетики работе по новым правилам. С этой целью в 2005 г. была организована компания «Энергосервис-Обучение». С этого момента по настоящее время силами Института конкурсных технологий и «Энергосервис-Обучение» проведено огромное количество корпоративных семинаров – ежемесячно проходило от одного до трех обучающих мероприятий, нередко количество участников каждого составляло более 100 человек.
Заказчиками обучающих семинаров стали: «Интер РАО», «ФСК ЕЭС», «МРСК Холдинг», «Мосэнерго», «МОЭСК», «ЭСКО ЕЭС», «СО-ЦДУ ЕЭС», «Концерн Росэнергоатом», «ТГК-1», «ТГК-2», «ТГК-3», «ТГК-4», «ТГК-5», «ТГК-6», «ТГК-7», «ТГК-8», «ТГК-9», «ТГК-10», «ТГК-11», «ТГК-12», «ТГК-13», «ТГК-14», «ГидроОГК», «ОГК-1», «ОГК-2», «ОГК-3», «ОГК-4», «ОГК-5», «ОГК-6» и многие другие энергетические компании.
В мае 2005 г. состоялась первая конференция «Как стать поставщиком РАО «ЕЭС России». До 2008 г. включительно одноименные конференции проводились ежегодно. В декабре 2015 г. мы организовали и провели форум «Как стать поставщиком ОАО «РЖД».
С 2007 г. помимо корпоративных семинаров мы начали организовывать открытые учебные мероприятия для закупающих сотрудников, участниками которых становились и становятся представители разных организаций.
Специализируясь в основном на обучении регламентации закупочной деятельности представителей предприятий естественных монополий, мы проводили семинары и для государственных и муниципальных заказчиков, сначала в рамках Федерального закона от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ, а с 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ.
С 2005 г. по настоящее время специалисты компании участвуют в семинарах не только в Москве, но и в весьма отдаленных регионах России, например, в г. Благовещенск, Владивосток, Мирный, Сургут, Магадан, Екатеринбург, Тюмень и др.
В 2013 г. учредителями компании было принято решение о создании Негосударственного образовательного частного учреждения дополнительного профессионального образования «Институт конкурсных технологий» (НОЧУ ДПО «ИнКонТех»).
22 декабря 2014 г. «ИнКонТех» получил лицензию Департамента образования г. Москвы на ведение образовательной деятельности (регистрационный № 035774, серия 77Л01 № 0006570).
С 2005 г. по настоящее время компаниями Группы «ИнКонТех» проведено более 320 учебных мероприятий, 8 конференций, несколько круглых столов, обучено более 12 500 человек.
Отзывы заказчиков
Фонд инфраструктурных и образовательных программ Роснано
Управляющий директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ, 2015 год
Личный кабинет
Получите свой личный аккаунт для удобства пользования нашими сервисами